華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠在廣泛深入的征求意見建議的基礎上，重視整改落實，使職工群眾真切的感受到了活動所帶來的變化。
該廠以支部為單位，發(fā)放征求意見函140份，做好意見建議的書面征集；開放了“職工留言板”，暢通了新型的意見建議征集渠道；除了定期到聯(lián)系點調(diào)研座談外，班子成員還經(jīng)常性的深入班組、促膝而談，傾聽企業(yè)最活躍細胞的真實心聲。通過廣泛深入的征集，共征集意見建議59項，活動辦公室對其進行了逐一梳理。
對具備整改條件的意見建議，該廠明確責任部門和整改時間、立行立改。截止目前，共解決問題26項。例如，有的職工提出了家屬區(qū)房屋修繕及小區(qū)車輛管理方面的建議，該廠物業(yè)部門制定方案、迅速行動，得到了業(yè)主認可；有的職工提出了班組安全活動記錄可變?yōu)橐纛l記錄，以求生動詳實、節(jié)約紙張，該廠安監(jiān)部門立即對其建議進行了試點。該廠還注重在細節(jié)上服務職工群眾，有的職工在留言板上詢問住房公積金如何提取，工作人員在及時解答后，將提取流程在廠網(wǎng)上進行發(fā)布，細致為職工答疑釋惑。同時，該廠采取了一系列惠及民生的實際措施，包括開放“職工之家”游泳館、新建社區(qū)活動中心及停車場、對運動場進行升級改造等，提高職工群眾生活質(zhì)量。
