本網(wǎng)訊 繼堅(jiān)持“安全生產(chǎn)一票否決制”、“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查制”、設(shè)立“無(wú)違章創(chuàng)建年度評(píng)優(yōu)”、“安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)”等優(yōu)良傳統(tǒng)之外，華電能源富拉爾基發(fā)電廠又推出了四項(xiàng)安全管理的新舉措，收到了良好效果。
新舉措一：早會(huì)十分鐘安全學(xué)習(xí)。在每天的生產(chǎn)早會(huì)上組織學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，強(qiáng)化了管理人員的安全學(xué)習(xí)，有效地提高了各級(jí)管理人員的安全管理水平。
新舉措二：出臺(tái)安全生產(chǎn)約談制度。安全生產(chǎn)約談是對(duì)未履行安全管理職責(zé)、導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時(shí)排除、治理安全隱患，或經(jīng)常出現(xiàn)違章違紀(jì)的單位及個(gè)人，進(jìn)行提醒、督促、警示、誡勉談話，要求其對(duì)有關(guān)問題做出解釋，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該廠制定并出臺(tái)的這項(xiàng)制度是落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人安全意識(shí)，提高安全管理和監(jiān)管水平的一項(xiàng)重要舉措。
新舉措三：完善檢修工程中的安全設(shè)計(jì)。針對(duì)目前部分檢修作業(yè)過程中危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面、安全措施落實(shí)不到位的情況，該廠安監(jiān)部專赴兄弟單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的檢修作業(yè)安全指導(dǎo)書中的部分內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的借鑒和引用，并在#2機(jī)組大修前分專業(yè)，有層次的討論較大的、有一定危險(xiǎn)性作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)，分項(xiàng)目制定有針對(duì)性的防范措施并予以落實(shí)。
新舉措四：無(wú)違章年度考評(píng)變?yōu)榧径瓤荚u(píng)。2008年至今，無(wú)違章創(chuàng)建工作在富發(fā)電廠已連續(xù)進(jìn)行了5年，切實(shí)收到了消除違章、減少不安全事件發(fā)生的效果。但由于之前執(zhí)行的是年度評(píng)優(yōu)，部分單位年初一旦發(fā)生了評(píng)先否決指標(biāo)的事件，會(huì)影響到開展此項(xiàng)工作的積極性。為此，該廠今年修訂的無(wú)違章創(chuàng)建工作方案其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是將年度考評(píng)改為季度考評(píng)，每季度評(píng)選出無(wú)違章優(yōu)秀單位，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
新的舉措實(shí)施全力提高了企業(yè)安全保障能力，持續(xù)、有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，助推了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。截至2014年8月末，該廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4847天。
