華電能源佳木斯熱電廠將“兩方案一計劃”作為整改落實的重中之重，并在整改過程中注重“三個堅持”，強力推動整改落實。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。該廠黨委加強對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責整改方案的組織實施，實行整改項目責任制；黨委委員按照工作分工，積極認領(lǐng)，對相關(guān)整改項目擔負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；各專業(yè)部門牽頭落實分管領(lǐng)域內(nèi)的整改任務(wù)，做到牽頭領(lǐng)導(dǎo)親自上手、責任單位主動擔責、各專業(yè)部門協(xié)同配合，強力推動整改落實工作。
堅持督導(dǎo)檢查。該廠活動辦加強對整改落實工作的督導(dǎo)檢查，紀委將整改情況列為效能監(jiān)察內(nèi)容。針對整改方案,進一步明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、工作目標和完成時限，大力發(fā)揚“釘釘子”精神，逐一分解落實，逐項部署推動，對所有整改落實項目以“銷號”方式進行驗收，確保整改真落實、問題真解決。
堅持考核評價。該廠將責任部門整改落實情況納入年度績效考核，對整改成效突出的進行獎勵，對整改不力的實施問責追責，及時將整改和處理情況向黨委進行報告。整改工作敞開大門，通過一定方式向職工公開，改什么、怎么改，都讓職工看清楚，整改不到位的不放過，群眾不滿意的不放過，確保整改落實取得實效。
