本網(wǎng)訊 “2014年全年發(fā)電量13.337億千瓦時(shí)，綜合供電煤耗同比下降6.03克/千瓦時(shí)，綜合供熱煤耗與上年基本持平，入爐綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低1.08元/噸……”新年伊始，華電能源富拉爾基熱電廠在第一時(shí)間通告了該廠2014年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。
2014年富熱電廠大力開展“爭(zhēng)電量、降煤耗、保目標(biāo)”活動(dòng)，深入落實(shí)挖潛提效，堅(jiān)持以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展為動(dòng)力，抓發(fā)展、增效益、促提升、保和諧，克服了區(qū)域用電量增長(zhǎng)乏力、機(jī)組利用小時(shí)數(shù)下降、環(huán)保壓力日益加大等各種不利因素，搶電量、降煤耗、控成本、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益，迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“上大壓小”項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)狀況良好，企業(yè)繼續(xù)保持優(yōu)異盈利能力的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
內(nèi)搶外爭(zhēng)，圓滿完成全年計(jì)劃電量。緊抓“增發(fā)電量”這根企業(yè)命脈，對(duì)內(nèi)強(qiáng)調(diào)一個(gè)“搶”字，即：完善激勵(lì)機(jī)制，從加大獎(jiǎng)勵(lì)及考核力度入手，將具體指標(biāo)、措施落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人，層層傳遞壓力，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，開展小指標(biāo)競(jìng)賽加大電量獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)運(yùn)行人員搶發(fā)電量的意識(shí)和積極性。對(duì)外凸顯一個(gè)“爭(zhēng)”字，即：始終保持與省調(diào)的密切溝通和聯(lián)系，充分利用中國(guó)一重、北滿特鋼等工業(yè)供熱大戶和冬季供暖期等有利因素，切實(shí)開展“以熱定電，以熱促電”，爭(zhēng)取到了較高電負(fù)荷。
精細(xì)摻燒，綜合供電煤耗逐步降低。成立了以生產(chǎn)副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的供電煤耗攻堅(jiān)小組，組織專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)排查、“會(huì)診”，開展鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，為運(yùn)行燃燒調(diào)整提供參考依據(jù)。對(duì)于影響供電煤耗的廠用電率、排煙溫度、凝汽器真空等指標(biāo)，實(shí)行“日控制、周分析、月總結(jié)”的過(guò)程控制方法，明確工作目標(biāo)，定期召開相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，在保證機(jī)組安全運(yùn)行的情況下，綜合評(píng)價(jià)摻配對(duì)機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的影響，進(jìn)一步提高配煤摻燒的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)先進(jìn)化和效益最大化。
目前，該廠在實(shí)現(xiàn)2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，正在認(rèn)真總結(jié)分析工作，進(jìn)一步查找不足，繼續(xù)內(nèi)挖潛力、狠抓管理，千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)和發(fā)電工作，不斷提高企業(yè)的整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，力爭(zhēng)奪取首月開門紅。
