本網(wǎng)訊 “由于平時對自己要求不嚴，這次操作險些造成失誤……”這是華電能源佳木斯熱電廠正在進行的冬訓(xùn)活動中一幅畫面，當事人向參加冬訓(xùn)學(xué)習(xí)的班組成員及廠領(lǐng)導(dǎo)“現(xiàn)身說法”講述事情的經(jīng)過。
生產(chǎn)系統(tǒng)的冬訓(xùn)在“現(xiàn)身說法”模式中開展起來，結(jié)合全廠《2014年“冬訓(xùn)”工作計劃》，分廠（場）級技術(shù)員輪流下班組培訓(xùn)、勞模工作室吸納外班組成員共同技術(shù)攻關(guān)，部門負責(zé)人講專業(yè)課、生技部專業(yè)專工講公開課，安全學(xué)習(xí)與技術(shù)提高，在今冬的培訓(xùn)規(guī)劃中，處處得到體現(xiàn)。
在生產(chǎn)辦公樓一樓會議室，熱工分場工作不到兩年的李鵬程，面對眾多老師傅侃侃而談，為了講好《脫硝CEMS回路及常見故障分析》這堂課，他下現(xiàn)場查回路，比對設(shè)備資料及故障原因進行歸納、整理，對設(shè)備進行拍照、錄制講課視頻等等，精心準備讓他的講課獲得滿堂喝彩。“新人講課”模式，使入廠不久的新員工得到鍛煉。
該廠適時開展訂單式培訓(xùn)，一時間人資部的咨詢電話火爆異常。“我問下，計算機方面有培訓(xùn)計劃嗎？”“我想學(xué)公文寫作，可以培訓(xùn)嗎？”經(jīng)過梳理，人資部采取網(wǎng)上培訓(xùn)的方式，將學(xué)習(xí)材料分解成若干部分，每周下發(fā)部分學(xué)習(xí)資料，利用公共資源平臺引導(dǎo)大家主動參與學(xué)習(xí)，既在培訓(xùn)的同時傳遞了情感，保證年度培訓(xùn)率達到100%，又不受培訓(xùn)場地和時間的局限，提高培訓(xùn)實效。
通過在培訓(xùn)工作中的一次次探索，該廠找到了許多新形式、新辦法，由當事人“現(xiàn)身說法”講當時事、訂單式培訓(xùn)、老帶新、新人講課，本季冬訓(xùn)在提煉以往經(jīng)驗基礎(chǔ)上，用豐富的培訓(xùn)方式調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，讓年復(fù)一年的冬訓(xùn)，在這個冬天不一樣。
