本網(wǎng)訊 華電能源富拉爾基發(fā)電廠深入落實(shí)集團(tuán)公司和華電能源公司反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展基層“訪查”，全面推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的廉政保障。
加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好基層“訪查”。 結(jié)合上級(jí)要求，明確紀(jì)委和相關(guān)職能部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任分解表，制定具體措施，建立橫向聯(lián)動(dòng)、協(xié)同互補(bǔ)的責(zé)任體系。認(rèn)真總結(jié)前幾年的“訪查”經(jīng)驗(yàn)，不斷完善內(nèi)容，加大“訪查”的深入度，本著常規(guī)和專項(xiàng)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)突出紀(jì)律審查。專項(xiàng)訪查將把資金密集、權(quán)力集中或矛盾突出的作為重點(diǎn)，側(cè)重對(duì)重大事項(xiàng)決策、依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決糾正基層的習(xí)慣性違規(guī)行為。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，防止“四風(fēng)”反彈。緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題新形式、新動(dòng)向，繼續(xù)做好超前預(yù)防提醒，盯住傳統(tǒng)節(jié)日和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，避免“不良傾向”反彈。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)”內(nèi)外的監(jiān)督和管理，拓寬監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，堅(jiān)決糾正紀(jì)律松弛現(xiàn)象。
加強(qiáng)紀(jì)律教育，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。重新規(guī)劃紀(jì)委網(wǎng)頁(yè)，做好工作部署和信息傳遞。圍繞承諾促廉、以案警廉、讀書(shū)思廉、文化引廉等重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾、開(kāi)展廉潔黨課、廉潔宣傳活動(dòng)月等形式，加強(qiáng)理想信念、黨紀(jì)法規(guī)教育，不斷提高黨員干部遵章守紀(jì)意識(shí)。按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度實(shí)施辦法》，開(kāi)展同基層主要負(fù)責(zé)人和任職干部廉潔談話，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題苗頭的、群眾反映問(wèn)題集中的、民主測(cè)評(píng)滿意度低的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話，增強(qiáng)廉潔教育的針對(duì)性。
深入開(kāi)展效能監(jiān)察，規(guī)范管理提高效益。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展多經(jīng)企業(yè)管理效能監(jiān)察項(xiàng)目，在規(guī)范交易、人員管控和內(nèi)控制度上加強(qiáng)監(jiān)管，清理多經(jīng)企業(yè)低效無(wú)效投資，增強(qiáng)發(fā)展后勁。隨著廠“三供一業(yè)”移交，重點(diǎn)開(kāi)展后勤企業(yè)效能監(jiān)察，對(duì)后勤企業(yè)管理和“三供一業(yè)”落實(shí)情況進(jìn)行檢查摸底，進(jìn)一步完善移交后的管理工作，提高管理水平。持續(xù)抓好燃煤管理常態(tài)化監(jiān)督，重點(diǎn)抓好燃煤采制化的監(jiān)督對(duì)比，形成每月常規(guī)監(jiān)督對(duì)比和不定期開(kāi)展燃煤化驗(yàn)抽樣對(duì)比，規(guī)范操作行為，提高采制化管理水平。
