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牡二電廠:“小細節(jié)”鑄就安全“大屏障”

作者:牡二電廠 王金鳳瀏覽次數(shù): 日期:2015年5月14日 08:06

本網(wǎng)訊  近期,華電能源牡丹江第二發(fā)電廠結合企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況,量身打造《作業(yè)安全控制卡》并投入使用,用小小卡片“卡”住違章“咽喉”,系牢安全紐帶。

該廠成立攻關小組,經(jīng)反復調研、推敲制定《作業(yè)安全控制卡》,卡片涵蓋作業(yè)基本信息、傷害類型識別分析、作業(yè)前安全條件確認、作業(yè)過程風險識別及預控、管理人員到位確認、管理部門抽查等六大項內容,對安全管控環(huán)節(jié)進行分解細化,按照“工作負責人填寫——工作班成員執(zhí)行——各級安全管理人員檢查評價”的流程明確安全分工、落實安全責任到人頭。“安全卡”設置層層關卡,從作業(yè)環(huán)境隱患排查到作業(yè)人員工作狀態(tài),從工器具用品完備情況到作業(yè)過程中人身傷害、環(huán)境污染及設備損壞等風險的識別及預控,層層把關、步步設防;實行管理人員到位確認制,上下聯(lián)動全員參與,嚴防死守筑牢安全防線,讓違章無所遁形,確保“安全卡”真執(zhí)行、真有效、真安全。

為加強環(huán)境安全管理水平,該廠制定了危險有害廢物管理方案,做好人員培訓、控制管理、緊急處置措施等工作的落實。嚴格把控危廢物品產(chǎn)生環(huán)節(jié),小到一塊廢油抹布、一小罐廢油都要做好詳細記錄,并由專人保管統(tǒng)一送物資部處理,電池、燈管、硒鼓等物品實行“以舊換新,回收數(shù)量要與領用數(shù)量一致。通過細節(jié)管理提升了人員環(huán)保意識,以“約定”促“俗成”,幫助職工養(yǎng)成良好習慣。

該廠從小處著眼,細處著手,將安全管理的“觸角”延伸到日常管理的各個角落,建立并保持安全生產(chǎn)長效機制,鑄就安全“大屏障”,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效可續(xù)經(jīng)營保駕護航。

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