本網(wǎng)訊 6月18—19日，公司副總經(jīng)理蘇盛波率領(lǐng)春檢復(fù)查小組檢查指導(dǎo)哈熱公司春檢工作。
蘇總一行深入到該公司各生產(chǎn)科室、基層單位、生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格按照春檢標準和要求開展檢查工作。在兩天多的檢查中，檢查組以現(xiàn)場檢查和考問、對主要負責(zé)人及安全管理人員進行考試的方式，認真細致地查閱資料、聽取匯報，對哈熱公司安全管理工作進行全面的“診斷”。
在最后的情況通報會上，檢查小組分別通報了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工作亮點，對存在的問題進行了細致的分析總結(jié)，對今后如何更好的開展安全管理工作提出了意見和建議。
蘇總指出，哈熱公司要圍繞“強基”，著力轉(zhuǎn)變管理模式，結(jié)合企業(yè)抓好《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》的宣傳貫徹執(zhí)行工作，將其作為企業(yè)全面提升安全生產(chǎn)工作的一些重點舉措，明確時限和分工要求。要將安全生產(chǎn)管理工作與《規(guī)范》和《手冊》進行對照檢查，分析差距與不足，采取行之有效的舉措，認真加以改進，確保執(zhí)行取得實效。
蘇總強調(diào)，哈熱公司要把各專家提出的問題深入剖析，吸取以往事故教訓(xùn)，切實抓住安全審查薄弱環(huán)節(jié)，解決存在的突出問題，務(wù)必保證生產(chǎn)安全、環(huán)保安全。要借助7S管理，重點在“規(guī)范”安全警示標識、工作流程、安全措施上下功夫。要依法治安，進一部根植和凝聚企業(yè)安全理念，正確引導(dǎo)安全價值觀，讓安全成為習(xí)慣。
