本網(wǎng)訊 管理人員在忙啥？翻翻工作日志就知道。
為不斷提高工作效率，提升執(zhí)行力，近日，華電能源牡丹江第二發(fā)電廠7S管理工作推出新舉措，在局域網(wǎng)專設(shè)了“管理人員7S工作日志平臺(tái)”，推行生產(chǎn)管理人員日志制度，要求相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人每日撰寫(xiě)工作日志，并上網(wǎng)公示。
該廠“管理人員7S工作日志平臺(tái)”作為一個(gè)簡(jiǎn)單高效的工作日志管理工具，要求7個(gè)部門(mén)72名生產(chǎn)管理人員一日一記，每天按照“全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則認(rèn)真進(jìn)行工作日志記錄，總結(jié)每日工作情況，發(fā)現(xiàn)并解決了哪些問(wèn)題,及時(shí)自省、反思、總結(jié)，不斷提高工作水平，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)。
“網(wǎng)上曬日志制度,能夠增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、統(tǒng)籌性和科學(xué)性,通過(guò)檢查每天記錄的工作內(nèi)容,對(duì)前一階段工作有個(gè)全面認(rèn)識(shí),主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作效率、提升工作水平。”該廠檢修車(chē)間一名管理人員對(duì)網(wǎng)上曬日志感受頗深。
該廠“管理人員7S工作日志平臺(tái)”的建立，可以讓上級(jí)管理部門(mén)從管理人員發(fā)布的日志中直觀了解每日的工作情況，搭建了互相學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，“網(wǎng)上曬日志”使日常工作有據(jù)可查,所辦事項(xiàng)和辦理效率客觀透明,讓管理人員在工作上懶不得、虛不得、拖不得、瞞不得、松不得,對(duì)開(kāi)展7S工作及各項(xiàng)生產(chǎn)工作產(chǎn)生了很大推動(dòng)作用。
生產(chǎn)管理人員日志制度約束管理人員事無(wú)巨細(xì)地投入到7S管理工作中，在保持7S成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善7S管理工作，大到設(shè)備的“精雕細(xì)刻”，小到標(biāo)牌展板的“精益求精”，無(wú)不透露著“精細(xì)化”的理念，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的改變顯而易見(jiàn)，讓“管理人員7S工作日志平臺(tái)”成為不斷自我加壓的“推進(jìn)器”。
