本網(wǎng)訊 近日，華電能源股份有限公司富拉爾基發(fā)電廠召開了2014年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)華電集團(tuán)公司、華電能源公司2014年工作會(huì)議精神，總結(jié)了2013年安全生產(chǎn)工作，研究分析了面臨的形勢(shì)和問題，從思想認(rèn)識(shí)、制度措施、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考核和工作落實(shí)等五個(gè)環(huán)節(jié)，謀篇布局新一年的安全生產(chǎn)工作新思路。
牢固樹立“大安全”理念，確保思想認(rèn)識(shí)到位。在保持了2013年安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的基礎(chǔ)上，該廠要求各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性保持清醒認(rèn)識(shí)，牢固樹立“大安全”理念，認(rèn)真查找本單位存在的各類問題，強(qiáng)化管理，防止不安全事件的發(fā)生；廣大干部員工樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，通過全面、扎實(shí)、細(xì)致的預(yù)防工作，盡可能避免事故、把事故的影響控制到最小程度。
強(qiáng)化安全管理，確保制度措施到位。建立健全規(guī)程制度體系，規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作和作業(yè)行為，讓員工有“法”可依，定期開展制度評(píng)審，確保制度的有效性；加強(qiáng)制度措施的宣貫和培訓(xùn)，讓員工知“法”、懂“法”，進(jìn)而做到守“法”；加強(qiáng)制度措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正偏差，強(qiáng)化員工對(duì)制度措施的執(zhí)行力。
細(xì)化分解目標(biāo)，確保責(zé)任落實(shí)到位。各單位將與廠簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、確定的指標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí)到車間、班組和個(gè)人，建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。
完善制度體系，確保監(jiān)督考核到位。該廠認(rèn)真抓好“四不放過”制度的落實(shí)，加大監(jiān)督力度，對(duì)各單位出現(xiàn)的調(diào)查處理不認(rèn)真、不嚴(yán)肅甚至隱瞞不安全事件等問題，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。加大對(duì)干部和員工安全業(yè)績的考核力度，全面促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。
圍繞中心抓安全，確保工作落實(shí)到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華電能源公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提升安全管理效益，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年目標(biāo)。
