本網(wǎng)訊 3月10日，哈熱公司召開春檢動員會，以“七查”為主要內(nèi)容，以“防人身”和“嚴肅查處違章”為重點，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴監(jiān)管、重實效”要求，精心部署春檢工作。
查思想。檢查安全思想是否牢固，檢查在操作、作業(yè)中是否存在馬虎、湊和、不在乎的不良傾向和忽視安全的麻痹思想，是否存在違章現(xiàn)象以及違反《電力安全工作規(guī)程》的習慣性違章現(xiàn)象，要求每個員工要認真思考對照檢查，找出問題和差距，提出改進措施，不斷提高自身安全意識和防護能力，真正把“安全第一、預防為主”的思想落到實處。
查領導。采取領導自查和員工檢查相結合的方法，檢查各級管理人員對上級有關安全生產(chǎn)指示、文件、通報等是否做到親自批示和提出貫徹意見，檢查本單位的安全第一責任人是否真正到位，是否以身作則執(zhí)行各項規(guī)章制度，有無指揮性違章和管理性違章現(xiàn)象，是否將安全工作納入重要議事日程，是否親自過問安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，是否每月進行安全分析、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，參加本單位的安全活動并提出要求。
查隱患。重點檢查設備、設施的完善情況，是否存在裝置性違章，還存在哪些威脅人身和設備安全的缺陷和隱患。要求對每個主、輔設備，每個設施與系統(tǒng)，包括施工遺留問題應按照安全性評價要求進行全面對照檢查，凡不符合《電力安全工作規(guī)程》和安全性評價要求的問題應本著邊查邊改的原則全部提出并制訂整改方案。
查制度，突出規(guī)范管理。一是檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度完善情況。二是檢查全生產(chǎn)教育培訓體系完善情況。三是檢查安全生產(chǎn)應急管理機制建設情況。四是檢查安全生產(chǎn)長效機制建設情況。
查管理，突出落實責任。檢查貫徹落實安全生產(chǎn)重點工作部署情況、各級安全生產(chǎn)責任制健全落實情況、年度安全目標分解落實及保障措施制定實施情況、安全生產(chǎn)投入情況、二級單位安全管控能力情況。
查現(xiàn)場，突出防控事故。檢查季節(jié)性基礎工作措施落實情況；安全重點部位管理情況；人身事故易發(fā)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)專項治理情況；生產(chǎn)環(huán)節(jié)中油系統(tǒng)火災、煤塵爆炸以及煤炭接卸輸送等相關防止人身傷害措施落實情況；設備事故防范情況；安全規(guī)程和措施落實情況；班組安全基礎建設情況；企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍營造情況。重點是“不安全不工作”理念宣貫落實情況。
查整改，突出舉一反三。深查負責管理的供熱管線、燃油等重要管道隱蔽致災隱患和整改情況等；安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”情況；指導督促相關部門、班組、崗位“補課”，消除檢查盲區(qū)死角情況等；本輪安全性評價和復評工作整改工作情況；外委工程等重點領域安全管理改進情況。
