本網(wǎng)訊 “今年的#2機(jī)組A修要實現(xiàn)精細(xì)化檢修，檢修工作要全面上臺階，”華電能源佳木斯熱電廠#2機(jī)組A級檢修動員會上，該廠負(fù)責(zé)人的動員講話拉開了該廠#2機(jī)組A級檢修的帷幕，標(biāo)志著該廠#2機(jī)組A級檢修戰(zhàn)役全面打響。
5月12日，佳熱電廠#2機(jī)組A級檢修正式開工。該廠確立“安全檢修、降耗檢修、清潔檢修”的工作方針，以“安全為基礎(chǔ)，質(zhì)量為中心，進(jìn)度為準(zhǔn)繩”，打造300MW供熱機(jī)組標(biāo)桿作為工作目標(biāo)，精心謀劃，明確職責(zé)，確保#2機(jī)組A級檢修工作順利通暢，作業(yè)有序，各部參數(shù)達(dá)到A級檢修后的規(guī)定值。
充分準(zhǔn)備。該廠從編制文件、安全教育、物資儲備、人員培訓(xùn)等方面入手，群策群力，精心組織，落實措施，積極做好各項準(zhǔn)備。有針對性地編制檢修項目計劃、技術(shù)監(jiān)督項目、配合項目計劃、重點工期控制、檢修工藝紀(jì)律以及網(wǎng)絡(luò)計劃等。對檢修用工計劃、備品備件計劃、工作風(fēng)險分析、檢修程序和檢修報告等項目進(jìn)行了充實和細(xì)化。對文件的準(zhǔn)備、編制、審批、下發(fā)、實施、驗收、關(guān)閉、歸檔、信息反饋、考核等事項作了詳盡規(guī)定。各部門各專業(yè)根據(jù)本單位情況開展有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。
強(qiáng)化安全。該廠成立A修督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員會，明確職責(zé)、細(xì)化到人，對工作任務(wù)明確清晰，教育職工要在工作中懂得自保、互保和聯(lián)保。在每周安全活動的基礎(chǔ)上，每天的生產(chǎn)調(diào)度會增加“5分鐘學(xué)安規(guī)”時間，集中學(xué)習(xí)安規(guī)中的重點章節(jié)。制作“安全十周年不安全事件匯總”圖板的安全格言警示板，提醒職工作業(yè)中堅決保證安全第一。按照檢修全過程規(guī)范化管理的要求，加強(qiáng)檢修安全、質(zhì)量全過程管理，對機(jī)組A修的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，按照量、質(zhì)、期的要求，與各檢修單位簽訂“#2機(jī)組A修目標(biāo)責(zé)任狀”，對外委單位加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，以及臨時用工的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、制定用工明細(xì)。
嚴(yán)細(xì)管理。該廠堅持逢修必修、修必修好的工作原則，針對#2機(jī)組修前影響經(jīng)濟(jì)運行的關(guān)鍵因素，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，深入分析查找原因，認(rèn)真吸取借鑒以往A修及其它節(jié)能項目治理的經(jīng)驗，制訂作業(yè)指導(dǎo)書和危險點分析。在A修中嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，對待違章行為，堅決執(zhí)行鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理。針對腳手架等實行動態(tài)管理，細(xì)化操作過程。按照檢修工作票嚴(yán)格執(zhí)行追責(zé)制，嚴(yán)格審批工作票，提高工作票合格率。為#2機(jī)組A修全過程可控、在控，檢修質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)奠定基礎(chǔ)。
