華電能源股份有限公司開展“回頭看”活動，進一步深化第一環(huán)節(jié)工作成效。
華電能源公司對第一環(huán)節(jié)各項工作進行認真梳理，按照“回頭看”要求，組織公司本部及所屬各單位，對“學習抓得緊不緊、教育力度大不大、深入基層夠不夠、聽取意見實不實、擺查問題準不準、整改措施嚴不嚴”等方面逐項排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在此基礎上，公司進一步加大對意見建議整改落實工作力度，全方位做好意見建議整改。及時修定完善《公務用車配備使用管理辦法》《公務接待管理規(guī)定》《會議管理規(guī)定》《差旅費管理辦法》《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》《職能部門績效考核辦法》《本部員工管理辦法》等多項制度，對厲行節(jié)約、改進調研、改變文風會風、密切聯(lián)系群眾等作出明確規(guī)定、落實保障措施；認真解決聯(lián)系服務職工群眾“最后一公里”問題，增強機關部室管理人員服務意識，嚴格執(zhí)行公文處理辦法和工作程序，基層單位的請求超過3個工作日未辦理的，由總經部提醒督辦并納入月度考核；快速回應解決職工反映的勞保用品不足、生產環(huán)境差等問題，千方百計改善職工生產生活條件，著力解決職工群眾反映強烈的實際問題。（鄒小林 陳紅光）
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