本網(wǎng)訊 “安全活動(dòng)討論記錄不用急三火四地用手寫了，只要把現(xiàn)場(chǎng)采錄或視頻上傳就行，安全活動(dòng)記錄本估計(jì)快退休嘍！”剛上傳完安全活動(dòng)音頻的華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠熱控班組安全員興奮地說。
5月上旬，“基礎(chǔ)管理平臺(tái)”投入運(yùn)行，此本臺(tái)完善了班組管理流程，管理部門可通過其發(fā)布工作指令，并對(duì)專業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋、評(píng)價(jià)等工作，更理順基礎(chǔ)管理路徑，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，切實(shí)提升企業(yè)精益化管控能力。
“電除塵器室大門檢修需使用電動(dòng)工具，看好檢驗(yàn)合格證日期，使用時(shí)必須戴好防護(hù)用具”、“庫房整理抬放重物時(shí)防止被砸傷、碰傷”、“2號(hào)電袋除塵器及其附屬設(shè)備巡視檢查負(fù)責(zé)人周效元…… ”安全監(jiān)察部通過平臺(tái)全面了解除灰檢修班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天工作的安排。
“本班各崗位人員檢查到位，一切正常，提出表揚(yáng)；希望大家利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備，青工大賽爭(zhēng)取好成績(jī)。”這是發(fā)電運(yùn)行后夜班班后會(huì)的總結(jié)與提醒。
“基礎(chǔ)管理平臺(tái)中‘任務(wù)溝通’和‘文件分發(fā)’功能現(xiàn)已完成，配置好的流程包括安全日活動(dòng)、反事故演習(xí)、事故預(yù)想，其它的流程正在調(diào)試中。”計(jì)劃營(yíng)銷部副主任顧建軍介紹。
2014年初，為積極響應(yīng)集團(tuán)公司三級(jí)單位“夯基”的總體要求，該廠緊鑼密鼓推進(jìn)基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)，計(jì)劃營(yíng)銷部分階段征求職能部門、專業(yè)、班組的意見和建議，陸續(xù)擴(kuò)充平臺(tái)的容量，逐步完善各項(xiàng)功能，以適應(yīng)當(dāng)前更加細(xì)化的管理需求。
目前，部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、分場(chǎng)值班值宿記錄、設(shè)備實(shí)驗(yàn)記錄等都能在平臺(tái)上看到，管理部門發(fā)布指令、指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋、評(píng)價(jià)也可在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。按照班組、分場(chǎng)、職能部門各級(jí)管理人員的審批范圍劃分好權(quán)限，所有人在還能獲得職業(yè)健康安全、技術(shù)監(jiān)督等方面的共享資源。平臺(tái)更方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員全面檢查、審批，有效提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的管理效率，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
“系統(tǒng)運(yùn)行以來，我最喜歡的是首頁上的提醒功能，開機(jī)顯示馬上須完成的事務(wù)，安裝短信包和手機(jī)卡后，手機(jī)還能收到定時(shí)短信提醒，不用再粘提示貼，擔(dān)心落下哪項(xiàng)工作。”安監(jiān)部專工說。
