本網(wǎng)訊 為深入貫徹實(shí)施集團(tuán)公司基層企業(yè)“強(qiáng)基”工作指引，全面開展“強(qiáng)基”管理提升年活動(dòng)，黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司于4月8日組織召開了黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，專題進(jìn)行了“強(qiáng)基”指引的貫徹學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了思想動(dòng)員，標(biāo)志著此項(xiàng)活動(dòng)在齊熱公司熱烈開局。
該公司以“汲取精華、結(jié)合實(shí)際、邊學(xué)邊改、互通有無、立足高遠(yuǎn)”為理念，將組織開展覆蓋班組長及以上人員的脫產(chǎn)輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)鄒縣電廠專家來廠專題輔導(dǎo)等培訓(xùn)工作。黨委中心組成員帶頭先知先行、學(xué)以致用，由該公司總經(jīng)理在學(xué)習(xí)會(huì)上從“強(qiáng)基”思想的歷史沿革與由來、“強(qiáng)基”思想基本內(nèi)涵、對(duì)以鄒縣電廠為藍(lán)本的強(qiáng)基思想理解、公司主要差距、下一步學(xué)習(xí)和工作重點(diǎn)等五個(gè)方面，采用PPT形式，用追根朔源、舉例說明等方法，指導(dǎo)全員消化理解“指引”中體系完備、流程清晰、職責(zé)明確、文檔受控的精髓所在，透徹分析管理現(xiàn)狀，深入淺出的回答了應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)，以及下一步工作重點(diǎn)等問題。明確提出了齊熱公司要以“強(qiáng)基”管理提升和“7S”為雙輪驅(qū)動(dòng)的工作構(gòu)想，將重點(diǎn)放在通過學(xué)習(xí)“指引”內(nèi)容，對(duì)照檢查、查缺補(bǔ)漏發(fā)現(xiàn)公司在“安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨群工作”中存在的問題，制定實(shí)用管用、簡潔高效、閉環(huán)管理的整改提升方案，并在實(shí)際工作中立行立改、創(chuàng)新發(fā)展、久久為功，扎扎實(shí)實(shí)向世界一流發(fā)電企業(yè)邁進(jìn)。
