一場以為民務(wù)實(shí)清廉為主題的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正在黨內(nèi)自上而下地開展。掃“四風(fēng)”是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)，也是公司建設(shè)優(yōu)良政治生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵。按照集團(tuán)公司黨組的整體安排，公司將在明年上半年開展教育實(shí)踐活動(dòng)。雖說教育活動(dòng)分批分期進(jìn)行，但我認(rèn)為作風(fēng)整改問題不能等，要立查立糾、立行立改。
2013年，是華電能源公司實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈非常艱巨的一年，也是作為上市公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的一年。上半年，企業(yè)整體保持了較好的盈利水平，但進(jìn)入七月份以來，企業(yè)利潤指標(biāo)下滑，出現(xiàn)了虧損。在剩下的幾個(gè)月時(shí)間里，公司系統(tǒng)廣大干部員工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到工作中，對完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。這就客觀上要求我們找準(zhǔn)華電能源公司在“四風(fēng)”方面的突出問題，掃除形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，營造好干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的優(yōu)良政治生態(tài)環(huán)境。
“四風(fēng)”問題關(guān)系到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中的形象，關(guān)系到執(zhí)企能力的強(qiáng)弱，關(guān)系到企業(yè)整體的精神風(fēng)貌。不掃“四風(fēng)”就不能很好的樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的威信，不掃“四風(fēng)”就會失信于廣大職工群眾，不掃“四風(fēng)”就會削弱完成全年目標(biāo)任務(wù)的決心和信心。因此，公司系統(tǒng)廣大干部是不是也應(yīng)該按照教育實(shí)踐活動(dòng)要求的那樣，著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，提前“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”，以防開展活動(dòng)時(shí)，得“大病”。
“四風(fēng)”問題在我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上都有，或多或少，或重或輕，或深或淺。那些自認(rèn)為沒有問題的，就是最大的問題，連自己的錯(cuò)誤都看不清的人，就會在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。讓我們認(rèn)真深入地查擺一下，我們的“四風(fēng)”問題在哪里？
形式主義方面：理論學(xué)習(xí)上，各單位的中心組學(xué)習(xí)是否到位？真正達(dá)到要求了嗎？我們的領(lǐng)導(dǎo)講話，有沒有空話套話，每份工作報(bào)告是不是都認(rèn)真研究了？我們有沒有虛報(bào)浮夸，不說實(shí)情，不講真話的時(shí)候？我們有沒有主觀臆斷的時(shí)候？我們制定了那么多目標(biāo)、計(jì)劃，都落實(shí)執(zhí)行到位了嗎？
官僚主義方面：是否真正地將職工的思想政治工作當(dāng)做大事來對待；有沒有只點(diǎn)菜譜，不下廚房；有沒有推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任；有沒有急功近利，好大喜功；有沒有只講客觀，不講主觀；有沒有上有政策下有對策，言行不一，臺上臺下兩個(gè)形象等問題。
享樂主義方面：是不是追求物質(zhì)享受，情趣低俗，身心頹廢；是不是安于現(xiàn)狀，貪圖安逸，不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有的學(xué)識和見解，不思進(jìn)??；是不是斤斤計(jì)較個(gè)人待遇，工作多一點(diǎn)覺得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)覺得委屈；是不是缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神；是不是玩心太重，生活腐化等等。
奢靡之風(fēng)方面：有沒有凡做事要講排場比闊氣，大手大腳，鋪張浪費(fèi)，公務(wù)接待嚴(yán)重超標(biāo)；有沒有借助基建或技改項(xiàng)目豪華裝修辦公用房和生產(chǎn)車間，片面追求所謂一流水準(zhǔn)，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)高才是現(xiàn)代企業(yè)形象；有沒有配置違規(guī)車輛，多頭占房，公車私用；有沒有借開會、調(diào)研、檢查、培訓(xùn)之名，搞變相旅游，濫發(fā)津貼、獎(jiǎng)金等。
“四風(fēng)”問題不真正地查擺出來，不真正地加以糾正改正，大而言之是違背了黨的執(zhí)政宗旨，動(dòng)搖了黨的執(zhí)政根基，小到一個(gè)企業(yè)，不僅影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在職工群眾中的整體形象，而且會導(dǎo)致廣大職工失去對企業(yè)發(fā)展的希望和信心，人心渙散，精神萎靡不振，進(jìn)而影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的步伐。
掃“四風(fēng)”不僅對于營造公司良好的政治生態(tài)環(huán)境十分重要，而且對于提振廣大職工信心、完成全年目標(biāo)任務(wù)，也至關(guān)重要。因此，從我做起，從現(xiàn)在做起，公司系統(tǒng)廣大黨員干部要認(rèn)真查擺存在的“四風(fēng)”問題，邊整邊改，以良好的作風(fēng)贏得廣大職工群眾的信任，同心同德，齊心協(xié)力，為完成全年目標(biāo)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。為此，就需要我們旗幟鮮明地掃“四風(fēng)”，樹新風(fēng)，務(wù)求實(shí)效喚正氣。
掃四風(fēng)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。提倡學(xué)習(xí)之風(fēng)，似乎是一個(gè)老生常談的話題，然而事實(shí)上，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有多少人真正地把學(xué)習(xí)當(dāng)成不斷提升自我能力和水平的重要手段。在這樣信息飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)面對市場競爭，面對目不暇接的新情況、新問題，而一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還抱著固有的思維模式來解決問題，工作中針對性就不強(qiáng)，這又何嘗不是在“刻舟求劍”？所以講起理論來就只能空話套話，沒有新思想的滋養(yǎng)，沒有新理論的支撐，又何來新思路、新見解！所以大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，掃除形式主義才不會是一句空話。
掃四風(fēng)，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)?？照?wù)`企，實(shí)干興企，改進(jìn)作風(fēng)就要大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。務(wù)實(shí)就是要出實(shí)招、講實(shí)干、求實(shí)效，不要夸夸其談、擺花架子、作表面文章。深入開展調(diào)查研究，密切聯(lián)系職工群眾，就是真正深入到基層，了解職工群眾的所思所想，幫助企業(yè)和職工解決實(shí)際困難，不能有了成績都是自己指導(dǎo)的結(jié)果，有了問題都與自己無關(guān)，推卸責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)要以品行、實(shí)干和業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，狠剎跑要找的不良之風(fēng)，營造求真務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的環(huán)境。
掃四風(fēng)，大興勤儉之風(fēng)。“成由勤儉敗由奢”的道理大家都懂，可在實(shí)際工作中，我們對自己的要求卻總是放松。現(xiàn)在大家的生活條件好了，認(rèn)為可以享受生活了，所以對自己的要求不嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)不高，不思進(jìn)取。在生活和工作中勤勞節(jié)儉的意識淡薄，奢侈浪費(fèi)，不以為恥，反以為榮，滿足自己生活的小環(huán)境，殊不知大河無水小河干，皮之不存，毛將焉附的道理？如果我們賴以生存的企業(yè)不復(fù)存在，那么你的幸福生活又將會是在哪里？所以這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部徹底掃除享樂主義和奢靡之風(fēng)，勿以善小而不為，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)憂患意識，樹立過緊日子的思想，大興勤儉之風(fēng)。
掃四風(fēng)，大興廉潔之風(fēng)。掃四風(fēng)就是要以整風(fēng)的精神整頓黨的作風(fēng)。眾所周知，廉潔是保持每個(gè)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和純潔性的根基，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有這個(gè)根基，我們還有什么資格擔(dān)當(dāng)廣大職工群眾的先鋒，靠什么去帶動(dòng)影響我們的團(tuán)隊(duì)與我們一路前行？“打鐵還需自身硬”，這就要求公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部，勿以惡小而為之，從小事做起，管住自己的腦，不該想的不想;管住自己的眼，不該看的不看;管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和政治本色。
解決作風(fēng)問題的根本目的，就是更好地推進(jìn)工作。要把統(tǒng)籌抓好作風(fēng)建設(shè)，與企業(yè)安全管理、運(yùn)營改善、發(fā)展提效緊密結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，更好地推進(jìn)華電能源公司的各項(xiàng)工作，為企業(yè)整體扭虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
該稿件被集團(tuán)公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專欄所采用，后被集團(tuán)報(bào)到《中國電力企業(yè)管理》雜志，刊登在該雜志2013年第19期
