在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上，習近平總書記強調(diào)：群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，必須緊緊依靠人民，充分調(diào)動最廣大人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
企業(yè)文化的創(chuàng)造主體和傳承主體是職工群眾。同時，企業(yè)文化深刻影響著職工群眾的外在狀態(tài)、內(nèi)在素養(yǎng)。類比來看，企業(yè)文化也應具有內(nèi)、外兩種表現(xiàn)形式，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠（以下簡稱哈三電廠）為充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，深耕“雙型對接”的企業(yè)文化。
內(nèi)耕“應用型”。衡量事物的走向及價值，關鍵看其“應用”，哈三電廠于今年確立了由“生產(chǎn)型”全面向“經(jīng)營型”轉變的目標任務，發(fā)揮優(yōu)勢、深化改革，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，為提升職工“幸福指數(shù)”奠定了物質(zhì)基礎；開放“職工之家”體育館、廠內(nèi)“留言板”，關注職工生活和心聲?？梢哉f，這些就是“應用型”企業(yè)文化的具體體現(xiàn)——惠及職工舉措的實際應用。
外塑“效應型”。人講“精、氣、神”，企業(yè)也是如此。一是注重傳遞、感染的作用，包括人與人、文化與文化之間的傳遞和感染，以“黨員先鋒工程”、“創(chuàng)業(yè)生力軍”等活動為載體，以點帶面、傳遞澎湃能量；注重文化感染，通過企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、書畫展、大講堂等方式，培養(yǎng)職工群眾歸屬感和創(chuàng)造力，營造健康向上的文化氛圍。二是注重融合，即交融匯聚、整合提升。通過編印《哈三企業(yè)文化故事》、文化理念征集等方式，使職工群眾回歸到企業(yè)文化建設的主體地位；在整合提升階段，將價值文化、意識文化、制度文化等各類文化提升到體系的高度進行實體（叢書、展示長廊）展現(xiàn)，使職工群眾對企業(yè)文化的認知和歸屬成型發(fā)展。
“雙型對接”。馬克思主義認為，事物是普遍聯(lián)系的、是變化發(fā)展的，企業(yè)文化的效能作用若想得到最大發(fā)揮，就要找到內(nèi)、外之間的聯(lián)系，根據(jù)不斷變化發(fā)展的實際，進行成功對接。哈三電廠通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷的從職工群眾關心的事、實用的事做起，夯實和豐富“效應型”企業(yè)文化建設的內(nèi)涵基礎。同時因勢利導、加大匯聚整合的力量，凸顯整體效應，帶動了“應用型”企業(yè)文化建設的內(nèi)生動力。
哈三電廠內(nèi)耕“應用型”企業(yè)文化惠及職工群眾、外塑“效應型”企業(yè)文化擁抱職工群眾、“雙型對接”企業(yè)文化與職工群眾心手相連，在企業(yè)文化的沃土上，走實黨的群眾路線教育實踐活動。
