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富發(fā)電廠三舉措傾力打造小修精品工程

作者:富發(fā)電廠 袁紅梅瀏覽次數(shù): 日期:2014年3月31日 07:23

本網(wǎng)訊  #4機組小修是華電能源富拉爾基發(fā)電廠生產(chǎn)管理機制改革后的年度首臺機組檢修,本著“開好頭、起好步”的原則,采取三項措施,嚴(yán)防嚴(yán)控,精檢細(xì)修,傾力打造小修精品工程。

修前準(zhǔn)備細(xì)致入微。小修前,制定了修作業(yè)指導(dǎo)書,重新完善了安全技術(shù)措施,并結(jié)合機組修前普查情況制定了具體的設(shè)備檢修方案。逐級召開小修動員會,組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和檢修規(guī)程,進(jìn)行修前安全考試,使職工以良好的精神風(fēng)貌投入到小修工作中。

安全管理嚴(yán)字當(dāng)頭。小修中,堅持安全全過程管理。各級安全管理人員深入到小修現(xiàn)場的各個作業(yè)場所,指導(dǎo)監(jiān)督檢修工作。重點做好安全分析和安全交底工作,對小修中的不安全現(xiàn)象進(jìn)行查擺。充分發(fā)揮員工、班組、車間及廠四級安全網(wǎng)作用,進(jìn)行群防群控,層層把關(guān),保證小修工作安全有序進(jìn)行。

設(shè)備檢修精益求精。嚴(yán)格按照小修作業(yè)指導(dǎo)書開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。依據(jù)修前普查情況,制定細(xì)致檢修方案,對設(shè)備解體、檢修、回裝進(jìn)行跟蹤管理。堅持班組、車間、廠三級驗收,嚴(yán)格把關(guān),確保小修質(zhì)量的可控、在控。

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